當你不再是所有關係的最基層的時候，有時候，你可能是大頭症的起源了，如何以自覺、自醒，提醒自己不要過了那個線。
有時候靠自覺跟反省不足的時候，你有沒有那個友直的朋友，可以為你的基線發聲?
最容易擔任這個角色的，有時候是另一半，但是更容易擦槍走火。
當你的朋友位居高位，你對他有足夠的安全感去提醒他要留意那個界線嗎?
聽的跟說的，兩者都不容易。
這幾天很巧的，不管是朋友、同事、客戶，話題都繞在這邊。
同事說沒有勇氣，我吐槽他說：你俗辣，每次都推我入火坑，雖然你會救場，但是不得不說，這種火邊過的日子......
本人是來人世修行的。
哈哈
我想記一場我的輔導場景。
陪客戶談一些議題，現場很刺激，這應該是大家的日常，從顧問角度進入，議題都很赤裸，遇到這麼直接的怒火，老實說我也是第一次遇到。
但是我可以感覺到公司團隊的興奮。
哈哈
真的很有趣，場面有點火爆但是公司團隊很興奮.....這是拉我們入火坑的意思嗎?
其實是過去的討論，也許都停在怒火。沒有進一步推展。
但是我們進場當然不是為了當同溫層。於是開始用各種例子、問句去找，有安全感又有突破點的局面在哪裡。
當然最後順利解題，突破了。
會後跟主要窗口交流，是新的進度沒錯，也為未來的議題排下了很好的進度。
回程，我跟另一位顧問一起走一段路，她說：哇塞~我覺得好刺激，她是專業資深但是顧問剛開始。她問我：Wendy你都不會緊張喔？
我說當然緊張，我頭超痛的。哈哈
她說還好看不出來。
回到家我的頭痛到隔天才算滿血復活。
說是顧問不如說是砲灰~~
哈哈
為什麼這一局的破口這麼難，我想也來自於，當企業主久了，能當你基線的人不多了，我想也許我是有點傻氣的顧問，或是我的18號閘門的天生白目。讓我去試那個突破口。
自省一下~
各位我的基線朋友
請務必維持我們的交流啊~~
安全感安全感
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