輔導心情｜系統整合

 #輔導日記

這是近期幾組客戶的題目

資訊軟體整合

這個類型的客戶 一直出現

資訊系統是很有趣的工作優化

在你全部都是手工紙本作業的時候有Office系列就能對你的工作效率帶來很大幅度的改善

但是人數多檔案數多的時候，你需要進階版的資訊系統的協助

這個時候買套裝軟體可能是你的解決方案

可是套裝軟體一定也有其限制

二套三套中間的串接

資訊能力是一個重要因素

對企業經營的經驗是另一個重要因素

以我在MIS的工作經驗

公司有自己的MIS才有機會談整合

中小企業不要說是預算

有預算拼資訊人員

但是你能請幾個？

這幾個能不能解決你的問題

持續性的日常維護是需要團隊的

只有一二位同仁的維護是很吃力的

疲於奔命再切換各種專業語言與資訊系統功能之間

老闆理解的組合、願意承擔的成本組合、首次使用的組合

都是很多的限制

走到中小企業的顧問輔導，很常遇到這個題目

如何整合？現在這套系統值得再往下發展下去嗎?

有時候不是系統問題，是工作流程跟制度的定義，該怎麼做這樣的解題？

有時候到我手上的時候，客戶已經買了第三套系統了(幫哭)

第一次要導入你會選有經驗的教練型顧問+系統廠商

還是會直接選系統廠商?

就實務面我們救場了好多系統都來自這個

#其實這不算是我的本業

#跟高手繼續交流解題的最佳路徑

#解決方案常常在你已經在前一個不適合的地方下單了